張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：尚佳瑩 吳桐
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：2025-04-09
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為貫徹落實(shí)好集團(tuán)新版企業(yè)文化，按照集團(tuán)深入開(kāi)展企業(yè)文化提升工程安排部署，張家口高發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題黨委會(huì)議研究部署2025年企業(yè)文化建設(shè)工作，就打造高發(fā)展企業(yè)文化體系進(jìn)行安排部署。4月7日，黨委辦公室按公司要求召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行深入研討，黨委辦公室全體成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加討論。
座談會(huì)上，公司黨辦負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，全面回顧了高發(fā)展公司企業(yè)文化建設(shè)及宣貫工作取得的成果，深刻剖析了當(dāng)前工作存在的不足和短板，并結(jié)合實(shí)際提出了下一步工作措施。
在交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞全面宣貫集團(tuán)新版企業(yè)文化、創(chuàng)建公司企業(yè)文化品牌，形成品牌矩陣等工作要點(diǎn)踴躍發(fā)言，并對(duì)公司2025年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的總體目標(biāo)、指導(dǎo)原則、實(shí)施步驟、成果運(yùn)用、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和總體要求等下一步工作思路進(jìn)行細(xì)致交流，提出多項(xiàng)建設(shè)性建議。
大家一致認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)要立足發(fā)展、服從戰(zhàn)略。按照集團(tuán)管理體系明確的“母子文化”定位，堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則：即統(tǒng)一核心價(jià)值理念中的企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)家精神和管理治理理念中的治理準(zhǔn)則、安全理念、廉潔守則。圍繞集團(tuán)母文化核心，結(jié)合我公司發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃和具體工作，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、員工培養(yǎng)等方面開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建工作，既一貫到底、剛性執(zhí)行，又定位精準(zhǔn)，具有高發(fā)展特色。二要以人為本、全員參與。牢固樹(shù)立以人為本的思想，形成全員參與的文化氛圍。尊重人才、尊重創(chuàng)造，用先進(jìn)文化引導(dǎo)人，用美好愿景鼓舞人，用宏偉事業(yè)凝聚人，用科學(xué)機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美環(huán)境熏陶人，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、公平正義、同心同德的文化環(huán)境，促使員工自覺(jué)成為先進(jìn)文化的實(shí)踐者和傳播者。三要循序漸進(jìn)、特色鮮明。充分吸收集團(tuán)優(yōu)秀文化基因和成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的方針，結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展走向進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，層級(jí)推動(dòng)，建成具有高發(fā)展精神、高發(fā)展特質(zhì)的企業(yè)文化體系。同時(shí)建立良好的反饋、修正機(jī)制，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，從而不斷改進(jìn)，不斷完善。
下一步，高發(fā)展公司將立足公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，持續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新思路和實(shí)踐路徑，以更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階，為高發(fā)展公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。
